ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ „ХРИСТО БОТЕВ” – С. ДОЛНО БОТЕВО
С. ДОЛНО БОТЕВО, ОБЩ. СТАМБОЛОВО, ОБЛ. ХАСКОВО
СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА УЧИЛИЩЕТО
ПРЕЗ ПЕРИОДА 2016 – 2021 ГОДИНА
ВИЗИЯ
Да изградим конкурентна образователна и възпитателна среда, която насърчава и подкрепя всяка отделна личност в нейния стремеж към творческо и личностно развитие.
МИСИЯ
ОСНОВНО УЧИЛИЩЕ „ХРИСТО БОТЕВ”,с.Долно Ботево , чрез постоянната си работа създава гаранции, че децата и младите хора, обучавани в училището, като част от съвременното демократично общество, придобиват нагласата, знанията и уменията, които са им необходими, за да учат цял живот, да се трудят и проявяват високо гражданско съзнание.
ПРИНЦИПИ НА РАЗВИТИЕТО
Ориентираност към личността |
Най-важната задача за нас, е успехът на отделната личност. |
Равен достъп |
Всеки ученик постъпил в училището има право да получи качествено образование, което отговаря на нуждите и способностите му. |
Сътрудничество
|
Успешната образователна и възпитателна политика -като се започне от начален етап и се стигне до зрелостниците - се основава на широко участие в сътрудничество с други институции - от концепцията до изпълнението. |
Отговорност
|
Всички членове на педагогическата колегия и помощно-обслужващия персонал, ангажирани в образователната, вазпитателната и обслуждащата дейност, осъществявана в училището, носят отговорност за постигане на трайни ефекти с дългосрочно въздействие. |
Гъвкавост
|
Образователната и възпитателната деност е ориентирана към многообразните личностни потребности и предоставя възможности за свободен избор на обучаваните. |
Единство в многообразието
|
Обучението, подготовката и възпитанието на децата и младите хора се осъществяват в рамките на единна културно-образователна среда, която създава гаранции за защита и развитие на отделните култури и традиции в рамките на училищната образователна политика и общо културно-езиково пространство. |
Новаторство
|
Административното ръководство и педагогическата колегия демонстрира воля и възможности за възприемане на нови подходи и философии с цел постигане на по-добри резултати. |
Автономност
|
Училището, като част от системата на образованието ползва автономия да провежда собствена политика отговаряща на държавните образователни изисквания. |
Отчетност
|
Всички участници в образователната и възпиталната дейности отговарят и се отчитат за своите действия с цел осигуряване на ефикасност, ефективност и резултатност на политиките. |
Ефективност
|
Динамично управление, реализация и обвързване на ресурсите с конкретни резултати, оценка на миналия опит и бъдещото въздействие. |
Законосъобразност
|
Всички цели, приоритети, мерки и конкретни действия съответстват на Конституцията на Република България, на законите и другите нормативни актове. |
ПРИОРИТЕТНИ НАПРАВЛЕНИЯ В ДЕЙНОСТТА НА УЧИЛИЩЕТО
Нашата цел е да подготвим българските граждани за учене през целия живот, като предоставим качествено и отговарящо на световните тенденции образование и възпитание. Качественото образование дава възможност на децата и младите хора да се развиват като отговорни, грижовни и активни членове на обществото. То запазва и развива таланта на всяко дете, така че да живее пълноценно, да придобива с радост нови знания и умения и да израства като самостоятелна, мислеща и социално отговорна личност.
Приоритетно направление I. |
Повишаване на качеството и ефективността на училищното образование и подготовка |
Приоритетно направление II. |
Усъвършенстване системата за квалификация и перманентно обучение |
Приоритетно направление III. |
Утвърждаване на училището като научно, културно и спортно средище |
Приоритетно направление IV. |
Удовлетворяване на специфичните образователни потребности на учениците и нарастващата взискателност на родителите. Подобряване на работата с ученици с емоционални и интелектуални затруднения и специални образователни потребности |
Приоритетно направление V. |
Осигуряване на стабилност, ред и защита на децата в училището |
Приоритетно направление VI. |
Взаимодействие с родителската общност, сътрудничество и активни връзки с общественост и органи |
Приоритетно направление VII. |
Осигуряване на широк спектър от извънкласни форми за свободното време на учениците и създаване на условия за тяхната публична изява, инициатива и творчество |
Приоритетно направление VIII. |
Развитие и подобрения във външната и вътрешна среда на училището |
Приоритетно направление IX. |
Изпълнение на Национална стратегия за „Учене през целия живот” |
Приоритетно направление Х. |
Участие в национални програми и проекти |
Приоритетно направление ХI. |
Училищна е-политика |
ПЛАНИРАНЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ НА ДЕЙНОСТИ, ПРОИЗТИЧАЩИ ОТ ПРИОРИТЕТИТЕ НА УЧИЛИЩЕТО
Приоритетно направление I. Повишаване на качеството и ефективността на училищното образование и подготовка:
ЦЕЛИ:
Осигуряване на качествено и ефективно образование.
12 Приемане на учебен план с атрактивни профили и обучение в ИУЧ за задържане на учениците, обучаващи се в училището и привличане на такива от други училища.
14 Прилагане на подходи, основани на демократични принципи и развити образователни модели, свързани с повишаване успеваемостта на учениците в обучението:
15 усвояването на нови знания и практическа приложимост на преподавания материал
16.2. използване на иновативни педагогични методи и форми за предаване, преподаване и научаване на учебни знания;
16.3. извършване на ефективна диференцирана работа с учениците с намалена успеваемост;
16.4. реализация на дейности за повишаване на резултатите от външното оценяване;
16.5. успешно въвеждане на нови учебни програми.
19.1. за безопасност на труда и правилника за вътрешния ред, водещи закони и наредби, свързани с образованието, опазване на живота и здравето на децата;
19.2. на заложените основни принципи в „Етичен кодекс за работа с подрастващи”;
19.3. за превенция на различни форми на дискриминация сред учащи, педагогически и непедагогически персонал;
19.4. за здравословни и безопасни условия на обучение, възпитание и труд;
.20. Използване на създадени видеоматериали (вкл. специализирани видеолекциии) и интерактивни уроци.
5.Приоритетно направление ІІ. Развиване на системата за квалификация, преквалификация, перманентно обучение и контрол:
Цели:
Действия:
1.Усъвършенстване на създадената система за квалификация, повишаване личната квалификация от всеки учител или възпитател. Провеждане на въвеждаща, поддържаща и надграждаща квалификация на педагогическата колегия и административен персонал.
Приоритетно направление ІІІ. Утвърждаване на училището като културно, информационно и спортно средище:
Цели:
1.Развиване на системата за извънкласни и извънучилищни дейности, които спомагат за по-добрата организация на свободното време и са насочени към развитие на творческия потенциал на учениците.
Действия:
7.Организиране на културни празници в училището на районно и градско ниво. 8. Разработване на училищни проекти за подпомагане на физическото възпитание и спорта.
9.Повишаване на социалните умения на учениците чрез подпомагане на физическото, социалното и личностното им развитие.
10.Разширяване на създаването и използването на електронно учебно съдържание.
Приоритетно направление ІV. Удовлетворяване на специфичните образователни потребности на учениците и нарастващата взискателност на родителите
Цели:
3 Създаване на условия за приемственост между различните класове и степени
Действия:
Приоритетно направление V. Осигуряване на стабилност, ред и защита на децата в училището
Цели:
Действия:
11.Адекватно здравно обслужване в училището.
12.Осигуряване на условия за ученическо хранене.
16.Изграждане на навици за здравословен начин на живот в детска възраст и по време на ранното полово съзряване.
21.Изпълнение на Графици за обучение на учениците за действия при бедствия, аварии, катастрофи и пожари.
23 Организиране на информационни кампании чрез тематични изложби, брошури, плакати и видеофилми, свързани със здравословното хранене.
Приоритетно направление VI. Взаимодействие с родителската общност сътрудничество и активни връзки с общественост и органи
ЦEЛИ
2.Развиване на конструктивна комуникация във взаимоотношенията в съответствие с ЗПУО.
3.Прилагане на модели на поведение, основани на идеите и принципите на гражданското образование.
ДЕЙСТВИЯ
8.1.за успеха и развитието на учениците в образователно-възпитателния процес;
8.2.за спазването на училищната дисциплина;
8.3.уменията на децата за общуване с учениците и учителите.
8.4.интегрирането им в училищната среда;
8.5. за посещаемостта на учебните часове от учениците;
8.6.за отсъствията на ученика от учебни часове,
8.7.когато започне процедура за налагане на наказание;
8.8.консултира родителите за възможностите и формите за допълнителна работа с ученика с оглед максимално развитие на заложбите му, както и за възможностите за оказване на педагогическа и психологическа подкрепа от специалист, когато това се налага;
8.9.редовно информиране за напредъка и проблеми на децата им.
9.. Училището ще предоставя възможност и ще оказва необходимото съдействие на родителите за:
да се срещат с класния ръководител и преподавателите по предмети в определеното приемно време или в друго удобно за двете страни време;
да участват в родителските срещи;
да изразяват мнение и да правят предложения за развитие на училището;
да присъстват и при желание от тяхна страна да бъдат изслушани, когато се решават въпроси, които засягат права и интереси на детето им;
да бъдат консултирани по въпроси, свързани с възпитанието на децата и учениците, от специалист;
да осигуряват посещаемостта на ученика в училище;
да се запознаят срещу подпис с училищния учебен план и с правилника за дейността на училището при записване на детето или ученика;
да се явяват в училището, когато важни причини налагат това и бъдат поканени от класния ръководител или директора;
намиране на нови форми за общуване;
правата на родителя в процедурата по налагане на наказание;
присъствие на родител при изслушване на ученик и да изрази мнение при налагане на наказания на ученик.
10.Училището ще търси сътрудничество и ще поддържа активни връзки по различни въпроси на образователно-възпитателния процес с:
Приоритетно направление VII. Осигуряване на широк спектър от извънкласни форми за свободното време на учениците и създаване на условия за тяхната личностна изява, инициатива и творчество.
ЦЕЛИ
ДЕЙСТВИЯ
- състезания, екскурзии с учебно-възпитателна цел, участие в олимпиади, изложби, спортни форуми;
- отбелязване на тържествени събития и ритуали от националния календар;
- подчертаване на националната и училищна символика – знаме, химн,
- творческа “продукция” на определени клубове по интереси;
- участие в обявени регионални и национални конкурси и състезания.
9 Осигуряване на възможности за развитие на интересите и способностите на учениците чрез обучение извън задължителното учебно време и ангажиране на свободното им време.
Приоритетно направление VIII.
Подобрения във външната и вътрешна среда на училището
ЦЕЛИ
ДЕЙСТВИЯ
А. Подобрения във външната среда:
2 Оформяне на училищния двор.
Б. Подобрения във вътрешната среда:
В. Поддържане на модерна ИКТ среда: Влияние на технологиите
Технологиите играят водеща роля в образованието и науката. Те дават възможност за нови подходи при преподаването и ученето, улесняват обучението и развитието на преподавателите и ефективността на администрацията. Развитието и съчетаването на традиционните добри преподавателски практики с използването на технологии подпомага изграждането на умения, които ще осигурят на младите хора успех в съвременното общество, основано на знанието.
Приоритетно направление IX. Изпълнение на Национална стратегия за „Учене през целия живот за периода 2014 – 2020 година”
Образователната концепция "Учене през целия живот" (или непрекъснато образование) открива възможности пред конкретния човек за динамичен и смислен живот, за лична професионална кариера и добри перспективи.
Ученето през целия живот спомага за поддържане на висока конкурентоспособност. Всеки човек трябва да може да се възползва от откритите образователни перспективи по свой собствен избор, което означава, че системите за образование и обучение трябва да се приспособят към индивидуалните потребности и търсения.
Всички области на въздействие подкрепят придобиването и непрекъснатото развитие на девет ключови компетентности за учене през целия живот в един общ процес:
компетентности в областта на българския език;
умения за общуване на чужди езици;
математическа компетентност и основни компетентности в
областта на природните науки и на технологиите;
дигитална компетентност;
умения за учене;
социални и граждански компетентности;
инициативност и предприемчивост;
културна осъзнатост и умения за изразяване чрез творчество;
умения за подкрепа на устойчивото развитие и за здравословен начин на живот.
ЦЕЛИ
1.Въвеждане на нови форми на обучение.
2.Насърчаване и развиване на неформалното и формалното учене през целия живот.
ДЕЙСТВИЯ
Приоритетно направление Х.
Участие в национални програми и проекти: ЦЕЛИ
ДЕЙСТВИЯ
Участие в национаните програми:
чрез която осъществяваме конкретни действия за подготовка на системата за въвеждане на новата структура на средното образование.
Програмата включва разработка, апробация и внедряване на инфраструктура на е-среда за съчетано учене за нуждите на училищните директори; създаване на сигурна и безопасна среда в училище чрез прилагане на общоучилищни мерки и подходи за изграждане на позитивна дисциплина и за превенцията на насилието.
която цели възстановяване и модернизиране, създаване и поддържане на обекти, съоръжения и инфраструктура чрез съвременни технологии за гарантиране на висока функционалност и максимална сигурност при експлоатация.
- "Осигуряване на учебници и учебни помагала за учениците в I - VII клас в държавните, общинските и частните училища в Република България";
Вътрешно-училищни проекти:
- Постоянно поддържане на компютърната зала в училището (компютри монитори) с оглед все по-активното навлизане на технологии в учебния процес.
Приоритетно направление ХI. Училищна е-политика
ВЪВЕДЕНИЕ
Интернет промени съществено навиците и начините за получаване на информация и знания при децата. Днешните ученици учат не само в училище и в семейството, а все повече – от Интернет.
Интернет все повече се налага като водещо поле за представяне и връзка на училището като институция. Всяко действие във виртуалното пространство има своите последици и реакции. Голяма част от Интернет базираните възможности са дъстъпни на не особено висока цена. Необходимо е да се възползваме разумно от предоставените възможности.
ОСНОВНИТЕ ОБЛАСТИ
в които е насочена е-политиката на училището са:
Работата в тази област ще способства за професионалното развитие на учителите, включително и по отношение на още по-пълното използване на ИКТ в обучението;
Целта е да се изгражда гражданин на новото информационно общество, като се подготви за успешна социализация в информационната среда.
Основните области на интервенция ще се реализират чрез следните
СТРАТЕГИИ
ДЕЙСТВИЯ
- по-голяма откритост и по-широко сътрудничеството, между педагогически персонал, ученици и родители (на основата на използване на различни Web инструменти);
- въвличането на персонала и учениците в различните видове онлайн дейности;
- засилване на обратната връзка чрез използване на Web инструменти;
- разширяване на социалното присъствие на училището, чрез разгръщане на неговата виртуална среда;
- интегриране в рамките на виртуалната среда на училищната организация на различните групи, форуми, видеоблогове на ученици, учители, възпитаници на училището.
- обогатяване сайта на училището – той предоставя информация на родителите;
- създаване на специализиран форум за родители (на сайта на училището) – в него могат да се обсъждат проблеми, свързани с училищния живот на децата между самите родители, училищното ръководство и родителите;
- използване на възможностите на съвременните социални мрежи в интернет (Facebook например) – създаване на групи на училището, съответната паралелка и учители, групи на родителите с определени интереси и проблеми и др.;
- създаване на интернет страница или блог на паралелката и класния ръководител;
- развитие на системата на паралелковите електронни пощи с възможности за достъп от училищното ръководство.
На този етеп не се предвижда въвеждане на електронен дневник, чрез които родителите могат да постоянно да следят успеха на децата си н процеса на обучение.
Основни елементи:
- електронни документи и електронен документооборот;
- е-информация за учениците, включително и здравен статус;
- електронни архиви;
- училищен е-регистър за дипломи и свидетелства;
- продължаващо попълване на информации за успех, поведение и дейности в електронен формат;
- пълноценно използване на въведената е-финансовата отчетност, чрез програмни продукти осигуряващи финансовата дейност на училището (движение на средства, обработване на заплатите и финансови отчети).
- свързано с оптична мрежа към опорната образователна мрежа;
- обхванато от електронна платформа за е-обучение;
- внедрило безхартиен документооборот;
- с внедрена цялостна информационно-управленска система;
- използващо образователно съдържание в училище, обезпечено с електронни помагала;
- използващо видеолекции и образователни филми, качени в образователни портали на МОН;
- използващо широкообхватно мултимедийни образователни материали;
- използващо лицензиран софтуер — операционни системи, офис пакети, среди за програмиране, антивирусен и графичен софтуер, специализиран софтуер и др.;
- максимално използващо обучителни сайтове, програми и системи за самообучение;
- провеждащо мерки за борба с интернет пристрастеността в подрастващите;
- редовно провеждащо обучение и допълваща квалификация по ИКТ умения и подготовка на талантливи ученици в сферата на ИКТ;
- участващо в устойчивата световна тенденция в развитието на средствата за информатизация - миграцията към така наречените „облачни" технологии и възползвайки се от преимущества на облачните технологии за ефективно използване на техническите средства и информационните ресурси, намаляване на средствата за разработка и експлоатация на системите, възможност да се осигури високо ниво на защита и др.Това ще позволи включване в образователния процес на лични компютърни устройства на педагози, обучаващите се .
- осигуряващо комуникации между педагогическата колегия, с възможност активно да обсъждат, използват, усъвършенстват разработваните методики, технологии, средства за обучение, да споделят педагогически опит.
- имащо намерие за широко прилагане на т.нар. зелени информационни технологии. Примери в това отношение са:
а) автоматизирано съставяне на документи - чрез композиране от техни елементи, обработвани от различни системи;
б) осигуряване на възможности за независима (паралелна) работа на потребителите с поддържаните обекти;
в) отказване от ненужно разпечатване на документи, като достъпът към всеки от тях се предоставя на оторизирани потребители чрез средства на самите системи;
г) потвърждаване/подписване на документи с електронни средства и др.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Ефективното използване на ИКТ предполага, че:
- съществено се съкращават времевите и други разходи на участниците в образователния процес за решаване на едни или други задачи;
- повишава се нагледността, емоционалната наситеност на образователната дейност, мотивацията на обучаващите се;
- решават се образователни задачи, които е невъзможно или нецелесъобразно да се решат без използване на ИКТ.
Финансиране
Използването на делегиран бюджет, като модел на финансиране и управление на финансовите ресурси в системата на училищното образование, е положителна стъпка за нашето училище.
Финансовите ресурси ще бъдат насочени към постигане на целите на училищната образователната политика. През петгодишния период по изпълнение на стратегията ще разчитаме на поетапното увеличение на средствата за образование.
Увеличението на финансовите средства вероятно ще бъде съпроводено с усилване на фокуса върху резултатите и подобряване на ефективността за използване на ресурсите и обвързване финансирането на училището с постигането на целите и задачите за качествено образование, с включване на повече фактори, определящи различия в разходите на един ученик, във фомулата за разпределение на средствата, включване на елементи като качество на обучението, посещаемост и брой на завършилите ученици в модела на разпределение на средствата в системата.
Размера на финансиране ще продължи да зависи от броя ученици към първа дата на съответната година и ще претърпи корекция спрямо брой ученици към 01.10. на годината.
- добавка за подобряване на материално-техническата база на училищата за учениците в редовна форма на обучение;
- средствата по национални програми за развитие на образованието;
- всички други целеви средства, за които има отделно регламентиран ред и условия за разпределение.
Средствата за СБКО и квалификация на учителите (извън тази по Национална програма „Квалификация") са включени в единните разходни стандарти.
Средства ще постъпват при въвеждане на втори стълб (основан на системата за кариерно развитие на педагогическите кадри) и трети стълб (основан на мястото на училището в национална рейтинг-скала) на системата за диференцирано заплащане на труда на педагогическите кадри.
Разчитаме и на приход на училището от собственост.
Приходите на училището от собственост ще постъпват директно по банковата ни сметка и ще се разходват за подобряване на материалната база.
Увеличение на приходите ни ще се реализира от кандидатстването ни по различни проекти.
Заплащането на труда на учителите и служителите в училището ще се извършва съгласно вътрешните правила за работна заплата.
Нашите усилия ще бъдат насочени към:
Подобряване на механизмите за контрол, отчетност и отговорност при управлението на финансовите ресурси на ниво училище.
Повишаване на капацитета ни за оползотворяване на средства от Европейския съюз.
Ефективно и прозрачно използване на средствата по национални и европейски програми, което означава усвояване на ресурсите по предназначение, за добре планирани проекти с истинска европейска добавена стойност и по-добро постигане на целите като цяло.
Създаване на условия за повишаване притока на публични и частни средства към училището.
Осигуряване на условия за родителско и гражданско участие и информираност в управленската и финансовата дейност на училището. Училищния бюджет и изпълнението му ще се публикува на училищната интернет страница.
Училището оперативно ще управлява ресурсите си въз основа на тази 5-годишна стратегия за развитие (с права, делегирани му от общината в областта на бюджета, човешките ресурси и разпореждането с МТБ), и ще извършва вътрешна оценка на приноса на всеки учител и на резултатите постигнати от учениците.
Настоящата Стратегия за развитие на училището през периода 2016 – 2021 година е прието с Протокол № ...................от заседание на педагогическия съвет проведено на ……………………………….